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陕西金鼎召开重点指标管控项目推进工作会
发布时间:[2022-4-19 10:46:22]

4月9日上午,陕西金鼎召开重点指标管控项目推进工作总结会,贯彻落实陕汽控股成本管控工作会议精神,总结一季度降成本工作,安排部署下一阶段降本重点工作。党委书记、总经理白利权参加并主持会议。

会议听取了重点指标管控业务推进办公室对公司一季度降成本整体推进、各相关单位专项工作情况的汇报。各系统分管领导指出了一季度降本工作中存在的问题,提出了改进建议。

会议强调,一是公司上下要将降成本工作提高到战略高度,充分认识目前降本工作的重要性;二是各单位要结合实际情况,全力细化降本增效工作方案,严格按照项目计划推进降本工作;三是在保证质量和安全的前提下,重点从降本广度上再下功夫,加强部门协同,同心同德同向同行做好各项降本措施的落实,助力公司全年指标和重点任务完成。

今年以来,陕西金鼎认真贯彻集团相关工作要求,结合公司实际扎实推进降成本工作。公司成立了重点指标管控领导小组,从主要目标、组织保障、运行机制、资源保障等方面全力支持推进降本工作,始终坚持市场导向、结果导向、效率效益导向,按制造、技术、质量、管理等系统梳理出42个降本增效项目,通过业务推进办公室全力推进公司降本增效工作。